当中国首个AAA游戏登上世界之巅，机器人在春晚表演秧歌流畅的舞步，杭州“六小龙”的崛起引起关注。而当Deepseek对战OpenAi的大型基准模型、玉树机器人对手波士顿动力、千脑脑机接口保持neurink速度……科技浪潮下，“为什么是杭州？”成为2025年最热门的问题——这些“偶然”的颠覆中隐藏着什么样的需求？
群禾科技
从家居装饰设计软件到实体机器人，行业领先
群禾科技是“杭州六小龙”中首家在香港上市的科技型企业。这意味着群禾科技可以成为“全球智力股第一股”。
黄小黄，群合科技联合创始人兼董事长。 2007年，黄小黄从浙江大学竺可桢学院毕业，进入伊利诺伊大学正在厄巴纳-香槟分校攻读博士学位。他的研究方向是利用GPU（图形处理单元）进行高性能计算。在此期间，他加入了 NVIDIA。但仅仅一年后，他就选择了离开。
当时，黄小黄坚信GPU超级计算与云部署的结合有改变世界的潜力。他邀请浙江大学研究生陈航和清华大学研究生朱浩一起创业。年轻的创始团队在短时间内利用低价显卡构建了用于设备协作的高性能全GPU集群，显着降低了算力成本，实现了更快的计算速度。但当时投资圈最热门的概念仍然是移动互联网。黄小黄在硅谷融资时，资本无一例外地并不青睐他。
群禾科技，杭州硅谷面临融资困难庄严的来访为双方带来了意义。
杭州是中国最早拥抱数字经济的城市之一。 2003年，浙江提出建设“数字浙江”，“人间天堂”杭州确立了“数字天堂”的发展目标。目标的转变，让杭州从“数字浙江”的先行者向“数字经济第一城”的引领者转变。
人才战略的制定和实施成为转型的起点。
2010年，杭州市“521”人才计划开始在各区实施。根据这项“精英”人才引进计划，从2010年开始，杭州将用5年时间，从全球引进20个以上优秀海外创业创新团队，100名以上海外高层次企业家和关键项目、关键技术、新兴学科创新人才。
评价10后国内城市，群禾科技最终决定落户杭州，因为这里有良好的人才储备。
“需要资金就提供资金，需要政策就提供政策”。
2011年11月，黄小黄、陈航回国，注册了群禾科技，落户于今杭州市上城区。从硅谷投资者的冷遇到2012年底，创业一年多后，黄小黄的技术普遍不被资本市场看好。
创业之初，他们拿着技术，到处寻找市场应用，做了很多困惑的尝试。黄小黄喜欢形容最初的碰伤，意思是“用锤子找钉子”。
每一项创新技术从提出到真正产业化都有一段漫长而艰难的道路。这些项目大部分将处于基础研究和商业化之间的断层带。这个空间也被称为“死亡之谷”。
虽然万事开头难，但困难之中也有“有难之时施以援手”的幸运。当年，黄小黄入选了当时的机板区“百人计划”，150万元的奖励资金彻底解决了公司融资窗口期间的燃眉之急。
阚芳丽：杭州不一样。从我们最早的日子起，它就一直伴随着我们。从早期开始，你需要资金，它就提供资金；你需要资金，它就提供资金；你需要资金，它就提供资金。如果您需要规则，它会提供规则。
150万对于正处于创业初期、资金紧张的群禾科技来说，无疑是一份雪中送炭的礼物。经历过公司整个成长过程的阚方利认为，杭州取得的成就远不止于此。
群禾科技的“锤子”
找到家居装修的“钉子”
2013年固化群禾科技主打产品“酷家乐”。这个空间设计软件凭借10秒快速渲染能力一炮而红，吸引了大批设计师，成为大型家居行业的首选设计软件。由此，群禾科技跨越了初创企业的“死亡之谷”，也改变了一个行业。
该技术实现后，超快速渲染可提高设计效率和用户体验。再加上它符合家居装修的互联网化趋势，后续的发展也是水到渠成。群禾科技手中的“锤子”找到了家居装修的“钉子”。
而150万奖励基金的背后，是杭州第一层创新密码。
“每一分钱都事关生死”道出了创业公司的真正问题。政府的有效支持必须建立在对企业需求的准确理解的基础上。只有“顺势而为”，才能真正为创业企业提供强有力的支点。
“故事“nt”是杭州创新战略的首选。
从2015年开始，杭州的人才政策在原有“521”人才计划的基础上开始升级迭代。不再遵循最初引进“精英”人才的方式，而是开始采用“人才分类”的方式，为不同层次的人才提供更加普惠的优惠政策，让更多的人才进入杭州科技创新洼地、落户杭州。
杭州市高层次人才分类目录分为A、B、C、D、E五个级别，分别是：国内外拔尖人才、国家拔尖人才、省拔尖人才、市拔尖人才、高级人才。
到2025年，杭州的人才分类政策将走过整整十年。应届本科生可享受1万元生活费加最高3万元房租补贴，博士生可享受10万元生活费加住房补贴最高可达3万元。 A类拔尖人才可获得最高800万元的购房补贴。人才政策的背后是一系列涉及衣、食、住、行等方面的优惠。
只需通过“人才码”，就能实现142项服务，其中包括即时支付房租补贴、免费游览景点、点击办理儿童入学等。数字化赋能直接解决人才需求痛点。
杭州以十年迭代的“人才红利”作为首个创新密码，构建了涵盖生活、创业、服务的三维生态系统政策。
以群合科技所在的上城区为例，近三年平均每年创新人才净流出近4万人，而这个数字还不是全市的峰值。目前，杭州人才存量超过270万人，占1300万人的五分之一n 常住人口。
MGA人才与城市结成命运共同体。
在很多人眼中，群禾科技是一家成长缓慢的公司。它有自己的坚持，也创造出市场需要的产品。对于初创企业来说，重要的是在技术拐点到来之前不要让自己倒下。这个时候，政府的整合和整合就显得更加重要。
2017年前后，群禾科技因“酷家乐”的推出，几乎改变了家装行业的技术格局。基于自身企业大量积累的室内空间数据，群合科技与国内外多所大学合作，共同推出InteriorNet数据集。他们希望找到未来的“钉子”。
当群合科技在寻找技术应用的第二颗“钉子”时，杭州市也用了十几年的时间完成了数字经济领域多条赛道的布局。耻辱。
2014年以来，杭州大力推广“一号”。
2018年，杭州发布建设数字城市首个数字城市行动计划，让杭州的创新政策路径更加清晰。
千脑科技
科技助力残疾人，为数千名肢体缺失者免费安装仿生手
同样是在2018年，来自杭州余下区未来科技城的考察团飞了一万多公里，来到了千脑科技创始团队位于波士顿的简易办公室，在那里聊了三四个小时。不久之后，千脑核心技术团队从美国返回杭州。
虽然齐科技落户杭州以“人才”为出发点，却因杭州的成长而改变，让“创业生态”成为杭州变革的第二层密码。
在美国，韩必成和他的核心团队花了四年时间解决了基础技术问题。具有灵敏度的非侵入性高灵敏度脑传感器技术。这项开创性的技术不同于马斯克拥有的neurink的侵入式大脑接口，但难度更大，从实验室到产品应用的路径更长，也更具颠覆性。
侵入式脑机接口需要通过开颅手术植入电极，直接高精度获取神经信号；非侵入式使用外部设备非侵入性地收集那些脑电信号。
韩必成：非侵入信号太弱了。这个信号有多弱？我们经常用一个形象的比喻，就是看到50公里外有一只蚊子扇动翅膀的声音，这是一个非常微弱的信号。但我们认为人们需要更微妙的解决方案。我们无法打开一千万人的头骨，所以我们必须走一条非常艰难的路。
2016年，千脑科技在CES（国际消费电子展）上首次公开展示了脑控原型机国际消费电子展）。同年，马斯克创建的Neurink成立，脑机接口领域开始受到资本市场的青睐。
次年，杭州乃至浙江省凭借马斯科恩的嗅觉，在人工智能和机器人赛道上领跑。也正是因为这样的变化，千脑科技走进了杭州的视野。 2018年底，韩必成决定接受市政府邀请，带领核心团队回国创业。
何西宇锦：我在美国做的都是一些比较原始的demo，因为一开始我是MIT的同学，做实验时一只手受伤了。起初，我给他做了一个非常简单的手。在当时，这是群众做不到的事情。他太喜欢了。但真正的技术积累和所有主要的事情还是在内部完成的。
千脑科技hnology落户杭州市余下区未来城。一来到这片土地，他们立刻就发现了不同。这些差异使得千脑科技成为“六小龙”的基本条件。
“我负责阳光雨露，你负责进步”，这是雨下区耳熟能详的一句话。它不仅仅是一个口号。从单一的优惠政策到产业体系的重塑，杭州也在不断与企业融合中成长。
“黑科技”新品
世界首个脑控大脑有望量产
返回杭州后的第二年，即2019年，千脑科技首款商用产品迅速进入应用阶段，并于明年正式推向市场，成为全球首款实现量产的脑控机。
在产品推出初期，市场也面临着犹豫。面对“黑科技”“比如智能假肢，余杭区残疾人联合会就成为了智能假肢的首批消费者。
从实验室验证到产业化推广，企业科技创新面临研发周期长、技术难度高、成本高等诸多挑战。通过不断打通应用场景，企业的障碍会更少，帮助也会更多。
脑控智能手、助行机器人、避障眼镜、人工耳蜗……当你走过杭州余杭区的高科技辅助器具展示及体验中心时，你会一一看到在残疾人重建中沸腾的“黑科技”。助残科技成果汇聚于此，也是宇哈科技实力的集体释放。
当中国游泳运动员徐嘉玲失去左上臂时，使用2023年10月，在杭州第四届亚残运会开幕式上，他用“意念”控制智能假肢并点燃火炬，成为整个开幕式不间断的亮点，无视了所有残疾人的希望！
何希玉锦：这对我们来说是一个非常关键、具有里程碑意义的事件，让国内外很多人看到了这个产品。这确实体现了杭州市政府对科技企业的全力支持和信任。“没问题，不用费心”
打造高效的创新和业务发展生态系统
经过一次大胆的尝试，脑脑接口技术以这种令人惊讶的方式在公众的视野中留下了印记。它不仅展示了技术与人的可能性，也展示了政府与企业关系的重新定位。
何惜玉锦：他们确实达到了“没问题、有求必应”的目标。
在余哈、杭州乃至浙江整体来看，“不用麻烦”成为了主导力量，“必须响应”成为了天然的服务机制，最终企业可以专注创新，老百姓可以享受便利，政府真正成为滋养创新的“风”：无处不在却又无形。
王涛是余哈区政务服务中心副主任。他将其功能概括为“一个中心、一个平台、一个闭环”。是宇哈集业务拓展全流程、产业培育全链条、“全品类”功能于一体的增值服务体系。
“一中心”就是服务中心。企业服务中心大厅与政务服务中心大厅合一，形成线下业务体系。
“一平台”是一个省时省力的在线平台，将上市公司从政策发布到申请、审核、解散等全流程整合到网上。
还有这个平台隐藏在服务窗口背后的，也是企业优惠政策的支付渠道。
王涛：目前“裕盛信”平台收集了全区现有12.2万家合法企业的信息。余哈区市场管理局办理工商登记后，相关数据将返回“余盛鑫”企业数据库。比如生物医药，或者数字经济，有多少人才等等。我们标记生成企业形象，后台根据企业标签和企业形象进行政策匹配。
正是有了匹配机制，企业才能及时、快速地进行保单赔付。平台后台数据始终按照“应有尽有、应有尽有、无需申请即可享受、申请即享”的原则，加快保单资金直达。整个公关ocess 对业务非常不敏感。
杭州“无感服务”的核心是通过数据共享、流程再造和智能技术，实现政务服务“隐形”。这一变化也让政府不再依赖“政策驱动”，而更加注重“生态强国”。
灵伴科技
文化博物馆AR之旅创造时空新剧本
蒋涛现任杭州灵伴科技有限公司副总裁兼数字文化事业部负责人。灵伴科技是继“六小龙”之后又一家引领AR领域的杭州科技公司。
政府最优惠的政策来到你家门口
“8分钟接待”已成常态
蒋涛：现在很多优惠政策，政府都找来了，说有机会申请。您想申请吗？其实是8分钟。这将记入该帐户。
“8分钟收货”的故事是在杭州，这并非特例，而是常态。
同样位于杭州市余下区的灵伴科技公司是一家本土发展的公司。公司发展的“种子期”持续了四年。这个从0到1的过程，需要有包容的创业者底气。
资本与商业的双向涌入
与许多城市一样，杭州也遭遇了“成长的烦恼”：面临发展空间狭窄、自然资源匮乏、经济转型艰难、竞争优势减弱、发展思路烦躁、焦虑等挑战。
杭州如何用新的思维和发展模式解决杭州发展面临的挑战，抢占未来发展的制高点？
在与企业打交道的过程中，政府的角色是明确的。同时，也开启了杭州变码的“首都”层。
2022年，灵伴科技将处于公司发展的“奠基期”。它有一个ce有一定的技术积累和核心产品，但也需要更多的资金用于产品迭代和技术升级。由于疫情带来的投资环境收紧，这一切都已成为不可能。
此时，余杭国投1.25亿的投资，解决了灵板技术的问题。
这种在困境中的关键投资加速了灵板技术的发展。一年后，灵伴推出了第一代消费级AR眼镜灵伴科技Max，引领国内AR行业进入大众消费时代。
耐心陪我跑
杭州政府变身“创新生态建筑师”
做有耐心的资本，是政府支持的资本的角色。通过直接投资引导产业类型和方向，通过“参股”间接投资撬动民间资本。在同时，“盆景”培育模式也将从杭州创业生态系统中剔除。
国资与民资携手打造“热带雨林式”创新生态：森林里，有树木般的龙头企业，也有葡萄、蕨类植物等初创企业。机会之光闪耀在森林中，资本像养分一样在森林中流动。政府转型为“创新生态建筑师”，从政策制定者跃升为系统建设者，用制度性降雨代替灌溉，让企业自由成长。
这片雨林不仅是商业，更是万物生长的规律。正是因为这样的氛围和环境，灵伴科技迄今为止已经筹集了超过7轮融资，估值在短时间内就突破了10亿美元，成为独角兽公司之一。
对于完全在宇哈d成长的灵板技术杭州，它的成功既出人意料，又在情理之中。曾用创投机构数量和早期基金规模来衡量杭州的创投环境，得出杭州在全国具有明显优势的结论。
不限于灵板科技所在的雨哈，在杭州，有两支千亿规模的基金领跑杭州的创投。一个是“投早、投小”的千亿科技基金，另一个是“投强、投长”的千亿创新基金。
在投资领域，企业通常分为“种子期”、“初创期”、“成长期”和“成熟期”。企业发展的“种子期”和“成熟期”是最难获得投资的。有了这两千亿的资金，全周期的生态系统就完整了。
杭州患者资本持续陪伴卡米多年，“六小龙”长大了。 2025年，尝到甜头的杭州市明确了“三个15%”科技投入政策：市级财政科技投入年均增长要达到15%以上；全市每年新增财力15%以上用于科技投入；现有产业政策基金的15%要集中用于培育和发展新生产力。
在杭州，由上城区政府主导、六小龙之一的群合科技等各方共同打造的“群合空间智能平台”初具规模。有时被误认为“家装公司”的群禾科技，将在“实体机器人”范畴中击中未来科技市场的“钉子”。在杭州，千脑科技联合浙江省残联发起“科技助力“残疾人”项目，为数千名肢体缺失的人免费安装仿生手。此时科技更加火热。
从2023年开始，灵伴科技推出的文化博物馆AR导览业务将开始快速拓展至全国200多家博物馆，改写文化博物馆领域的时空剧本。
杭州也丰富了这座城市独有的创新路径。在“人才+技术+资本+生态”的表层密码下，“用制度培育生态，让生态吸引人才，依靠人才定义未来”才能成为杭州真正的创新密码。
