海洋县的州长镇非常符合扩大“干部质量改善年份”的要求，使用“小切口”来利用干部能力的“极大改善”，并仔细启动了“前线培训和技能来提高能源”的组合。通过现代运营商并进入前线，我们将促进改善政治王国，扩大我们的影响力并履行责任感，并否认农村农村生活的强大动力。
最近，一场演讲竞赛与“青年，奋斗和振兴”的主题进行了全面表演。 22个来自州镇的年轻干部在同一阶段参加比赛。结合了自己的工作和成长经验的现实，他们讲述了这个故事的年轻人，他们扎根于土著水平，向前朝着相同的方向前进，并忘记了周镇镇的高质量发展。
“我在这场演讲比赛中得到了很多。我与同事的思想发生冲突加深了我对年轻人的使命和责任的理解。我将利用竞争来促进学习，改变我对实际结果的思维和观点，并为Zhauuang镇的年轻干部Yang Pengpeng说，有助于深入实施“四种模型”方法。
中午12点，表面温度约为40℃。在茶业的生产项目中，销售和分销中心是在Xioocheng县移民后的90年代后的保险干部黄Jiacheng，正在与公司的负责人交谈。已经被浸泡过的衬衫靠近他的背部，但他不知道面对公司的问题，他带了“问题清单”，他带给他并记录了这些物品。
“结合'护理质量的一年'的结合，Zhauuang镇任命了年轻的干部进入项目的前线和ESTABlish一个特殊的项目团队。从最初对探索和探索技能探索的保证的无知，它激发了我的渴望做事和创业的愿望，并在各个方面都提高了我的工作技能。
为了确保年轻的干部真正沉没并努力工作，Zhauang Town为农村工作执行了“四个保证责任系统”，并将主要项目作为年轻干部的实用课堂。通过“一个人，一个项目，一周，时间表和一个月的摘要”，要求负责的干部在整个回合中参与整个项目计划，建设和生产旋转，并在“培训领域”中建立基层的水平线，以增长年轻干部。
当我走到周谷小镇隆格瓦村的10,000公顷的生态茶园时，我看到十二名村民躺在适当有组织的茶脊之间，鞠躬，鞠躬，和现场充满了活力的工作。乡村秘书唐·丘奇（Tang Chunqin）带领村长张Qilong在田野里检查茶的生长，并与村民进行了详细的对话，他们询问了茶管理中遇到的困难。
“作为Vronghua Village Illage董事的助理，我积极回应了城市和政府党委员会提出的“四个模型地点”方法，并帮助村庄“两个委员会”进行了人们的生计技能，例如创造茶和旅游业的经济资源，以建立茶和旅游融合的文化。要注意Zhang Qilong。
“为了应对工业发展中人们遇到的困难，我们安排了村庄的'两个委员会'去河南Xinyang，以找出茶业的高级经验。建造了可提琴的10,000公顷茶园G是一个机会，我们将村庄的贫瘠山丘构成了3,000个古代茶业，3,000公顷的茶业。附近有200多名村民正在努力，该村共同产生了超过300,000元的收入。通过提高行业能力和发展的双轮动力，我们将实现“干部质量改进年”的目标，并有效地促进该行业的农村再生，并驱使村民增加收入并变得富裕。 “党派秘书兼若森村村委员会局长唐·丘奇（Tang Chunqin）说。
如今，千岸小镇一直在整个过程中，年轻的干部都活跃在项目的前线和乡村。接下来，千岸镇将以“提高干部质量的一年”作为促进干部团队“向上努力”的起点，改变干部的发展能力，并努力争取公关Zhauuang镇的Omote高质量发展。
“今年，在州镇占领的是“提高干部质量的一年”作为起点，重点关注已知问题，例如低级政治质量和缺乏专业水平的干部。通过研究政治理论和商业知识培训，它可以全面地培养了Cadres的责任，并建立了一个“ Iron肩膀”的责任，并使用“困难的”委员会委员会和ZHOUXIAN CONTER委员会和委员会。团结态度，解决责任，并全面地移动了干部的热情。 （Zhang Siqi，ding ke）
